Segundo a empresa, o relatório analisa a evolução do mercado hoteleiro em Portugal, focando-se nas nove regiões que compõem o país e explorando ambiciosos planos de investimento em infraestruturas, o desempenho comercial e o impacto de uma atividade económica mais ampla.
Comparativamente com relatórios anteriores sobre o Mercado Hoteleiro de Portugal, em 2024 a análise dos dados do turismo foi realizada de acordo com a nova Nomenclatura de Unidades Territoriais Estatísticas (NUTS) 2024, que agora estão agrupadas em nove novas unidades territoriais NUTS II: Norte, Centro , Oeste, Grande Lisboa, Setúbal, Alentejo, Algarve e ilhas dos Açores e da Madeira.
De acordo com o relatório, o país registou mais de 77 milhões de dormidas em 2023, com níveis de procura confortavelmente superiores a 2019 em 10%. A receita por quarto disponível (RevPAR) em 2023 atingiu 64,8 euros, o valor mais elevado alguma vez registado, o que representa um impressionante aumento de 31% em comparação com 2019. Esta notável progressão continuou em 2024, com o acumulado no ano de julho de 2024 a alcançar outro aumento de 7% no mesmo período em 2023.
Após uma recuperação geral da pandemia em 2023, a tarifa diária média (ADR) continuou a aumentar em todas as nove regiões no primeiro semestre de 2024. No entanto, aumentos significativos na oferta nos últimos anos impediram o regresso total da ocupação em muitas regiões. destinos.
Os ambiciosos planos de investimento em infra-estruturas em todo o país, que visam melhorar a intra-conectividade, a acessibilidade internacional e optimizar o mix energético do país, são acompanhados pelos avanços na produção de energia verde, com Portugal a gerar quase 35% de todo o consumo de energia a partir destas fontes em 2022, posicionando-se como pioneiro na transição global para um futuro mais sustentável.
Olhando para o futuro, prevê-se que o pipeline de hospitalidade ativo e robusto do país totalize mais de 10.000 quartos nos próximos quatro anos, ou seja, cerca de 10% do stock atual. Este crescimento será impulsionado principalmente por marcas internacionais, que estão agora a explorar para além dos principais centros de Lisboa, Porto e Algarve, para apoiar o surgimento de destinos secundários. Embora o relatório identifique alguns dos enormes pontos fortes de Portugal e das suas regiões, também destaca algumas das diferenças marcantes no comportamento comercial, nas fontes de procura e nas perspectivas de curto e médio prazo.
Em conclusão, o mercado português continua a demonstrar resiliência e uma forte determinação em continuar a afirmar-se como um destino de referência europeu e um concorrente atraente para o investimento hoteleiro, através de uma combinação positiva das suas condições macroeconómicas, desenvolvimento competitivo e custos operacionais, juntamente com um evolução contínua de seu cenário comercial e de marca.
Pierre Ricord, Head of Consultancy – Hotels at Christie & Co, comenta: “Apesar da sua presença histórica entre as escolhas preferidas de muitos viajantes europeus para estadias curtas e férias, a transformação da economia portuguesa, a sua indústria turística e a rápida evolução da oferta no destinos estabelecidos, mas também além, são fatores positivos para colocar o país no topo da tabela de classificação de investimentos hoteleiros e pontos de desenvolvimento.”
Nicolas Cousin, Diretor Geral da Christie & Co em Espanha e Portugal, afirma: “O mercado transacional relativamente pequeno de Portugal está preparado para oferecer muito mais oportunidades aos investidores internacionais num futuro próximo, à medida que o volume e a qualidade do stock hoteleiro aumentam, a gama de destinos alarga-se e o comércio hoteleiro fortalece-se ainda mais. Esta transformação pode, ao longo do caminho, causar algumas perturbações a curto prazo, uma vez que a concentração do gasoduto em algumas áreas pode ultrapassar temporariamente a procura.”
Alberto Martín, Diretor de Investimentos em Espanha e Portugal, acrescenta: “Portugal está a ganhar impulso em termos de investimento hoteleiro, ultrapassando os 550 milhões no primeiro semestre deste ano. Este investimento tem sido canalizado não só para ativos operacionais, mas também para reposicionar ativos para regenerar a oferta. É importante notar que este investimento não se concentrou apenas nos destinos líderes, mas também começou a fluir para destinos secundários onde os investidores viram o potencial que oferecem. Além disso, as marcas internacionais têm demonstrado grande interesse em estabelecer os seus portfólios de marcas, o que apoia a atração de clientes globais do segmento económico para a escala superior.”
